Diversiteit en inclusie

Diversiteit als streven

De Nederlandsche Bank (DNB) streeft naar meer diversiteit in de breedste zin van het woord. Denk aan culturele achtergrond, geloofsovertuiging, seksuele voorkeur, genderidentiteit of genderexpressie, leeftijd, arbeidsbeperking, opleiding en ervaring.  

Dat doen we om twee redenen. De eerste reden is dat we met een divers personeelsbestand ons werk nóg beter kunnen doen. We willen talent aantrekken en we willen ons daarbij niet laten beperken door iemands persoonlijke kenmerken.

De tweede reden is net zo fundamenteel: DNB heeft een maatschappelijke functie en we willen we dat onze organisatie een afspiegeling is van onze diverse samenleving. 

Inclusief werkklimaat

Dat willen is één ding, maar we moeten het ook waarmaken. Een inclusief personeelsbestand betekent dat een werknemer ook echt zichzelf kan zijn, eigen ideeën werkwijzen durft voor te stellen en daarvoor waardering krijgt.  

Dat lukt aardig. Uit een interne enquête blijkt dat een ruime meerderheid van de medewerkers een inclusieve werkvloer ervaart. Ons streven is dat álle collega’s dat zo ervaren.  

Daar zetten we vol op in, onder meer via een cultuurveranderingstraject. Maar we doen meer. DNB geeft werknemers de mogelijkheid om twee diversiteitsdagen per jaar op te nemen. Werknemers kunnen verlof opnemen voor een feestdag die past bij de levens- of geloofsovertuiging. Ook de medewerkersnetwerken versterken de diversiteit en inclusie binnen onze organisatie. 

Culturele diversiteit vergroten 

DNB wil een afspiegeling zijn van de Nederlandse beroepsbevolking. Daarvan heeft 12% een niet-Westerse achtergrond. Bij DNB is dat 11%: variërend van 18% in de laagste functieschalen tot 5% in de hoogste schalen.

Ons streven is meer culturele diversiteit in alle functies én op alle niveaus. Daarvoor zetten we stappen. Inclusief werven en selecteren van medewerkers is bij ons standaard. Ook organiseren we evenementen met cultureel diverse studentenverenigingen. 

LHBTIQ+inclusie

Een veilige en inclusieve werkomgeving betekent ook dat LGBTIQ+ werknemers zichzelf kunnen zijn ongeacht hun seksuele voorkeur, genderidentiteit of genderexpressie. Intolerantie tegenover mensen die zichzelf als LGBTIQ+ identificeren staan we niet toe. DNB houdt de  voortgang in beleid en praktijk voortdurend in de gaten. Onder andere met de jaarlijkse benchmark van Workplace Pride (verwijst naar een externe site). 

Meer vrouwen aan de leiding

Van alle medewerkers is 40% momenteel vrouw. We zetten in op een meer gelijke verhouding tussen mannen en vrouwen, dus dat percentage moet verder omhoog. We willen tenminste een gelijke verhouding tussen mannen en vrouwen in de leidinggevende functies. Momenteel is 37% van alle managers een vrouw.  

Netwerken

Om iedereen zich thuis te helpen laten voelen binnen DNB zijn er meerdere netwerken waar werknemers met elkaar kunnen samenkomen. De netwerken zijn: 

• DiverseDNB: biedt een ontmoetingsplek, een platform en een community voor collega’s die zich willen inzetten voor meer zichtbare en onzichtbare diversiteit. 

• DNB International: ondersteunt en adviseert de internationale collega’s en bevordert hun betrokkenheid bij DNB. En helpt DNB zich verder te ontwikkelen als internationale organisatie. 

• DNB Pride: dit netwerk zet zich in voor het delen van ervaringen en het bevorderen van een veilig werkklimaat voor LHBTIQ+ collega’s. 

• Female Capital: zet zich in voor bewustwording over verschillen tussen vrouwen en mannen en verbindt en inspireert alle collega’s – vrouwen én mannen. 

• JongDNB: organiseert activiteiten en draagt bij aan de verbinding en ontwikkeling van jonge medewerkers. 

• Silver Club: inspireert, verbindt en vertegenwoordigt de 50-plussers door middel van diverse activiteiten. Inzet is dat zij langer kunnen en willen doorwerken. 

Diverser en inclusief voor iedereen

Zoals je kon lezen zetten we concrete stappen om diverser te worden en een veilige, inclusieve werkomgeving te creëren. Nog een belangrijke reden om dat na te streven is het slavernijverleden van DNB

Vanwege die beladen geschiedenis, hebben wij een blijvende opdracht om bij te dragen aan het verkleinen van achterstanden en aan de ontwikkeling van een meer inclusieve samenleving en een meer inclusieve DNB-organisatie. Ons doel is om iedereen binnen DNB een inclusieve werkomgeving te laten ervaren.