Aanvangstoetsing - voorbeeldvragen toetsingsgesprek voor ondernemingen die onder Wft vallen

Algemeen

• Wat zijn uw drijfveren voor deze benoeming?
• Wat is uw agenda voor de onderneming/ Waar gaat u zich op richten? 
• Hoe gaat u als lid van de RvC invulling geven aan uw werkgeversrol?

Bestuur, organisatie en communicatie

• Wat zijn de grootste interne uitdagingen voor de onderneming?
• Wat is in uw optiek de betekenis en meerwaarde van sleutelfuncties onder Solvency II?
• Hoe evalueert het bestuur haar functioneren?

Producten, diensten en markten waarop de onderneming actief is

• Kunt u ons uw visie op de markt voor levensverzekeringen schetsen?
• Welke aspecten zijn relevant voor het bepalen van een ziektekostenpremie?
• U scoort in de geschiktheidsmatrix "hoog" op het onderdeel "financiële aspecten van producten en diensten van de onderneming". Kunt u aangeven hoe u aan deze kennis komt? Kunt u een voorbeeld geven waarin u deze kennis toepast?

Beheerste en integere bedrijfsvoering

• Wat zijn de meest relevante financiële risico’s voor de bank op dit moment?
• Wat vindt u van de kwaliteit van de tweede en derde lijn? Hoe komt u tot deze mening?
• Hoe beoordeelt u de huidige kapitaalspositie van de onderneming? Welke bijsturingsmaatregelen ziet u als mogelijke optie?
• Hoe beoordeelt u de huidige beheersing van ICT- en operationele risico’s?

Evenwichtige en consistente besluitvorming

• Kunt u een voorbeeld geven van een situatie waarin u te maken kreeg met conflicterende belangen? Welke acties heeft u ondernomen? Wat was het resultaat?
• Hoe gaat u om met de situatie waarin u een afwijkende mening heeft zodat de RvC niet tot een unaniem besluit kan komen? Kunt u een voorbeeld geven van zo’n situatie in uw huidige functie?
• Kunt u een mogelijk conflict benoemen tussen de belangen van de groep en die van de dochteronderneming?

Het collectief waar de kandidaat deel van gaat uitmaken

• Wat is uw toegevoegde waarde voor het collectief?
• Wat is de kracht van het collectief?
• Op welke gebieden moet het collectief nog worden aangevuld?
• Bij welke aanvullende competenties en achtergrond/ ervaring zou het collectief gebaat zijn?
• Welke commissarissen zullen aan u - gezien uw specifieke expertise - tegenwicht bieden?

Competenties

• Kunt u een recente situatie schetsen waarin u kritisch en vasthoudend was?
• Hoe oefent u invloed uit in een collectief? Kunt u hiervan een voorbeeld geven?
• Hoe gaat u om met conflicterende belangen?
• Wat zijn uw valkuilen?
• Hoe zorgt u als voorzitter ervoor dat alle leden een actieve bijdrage aan de vergaderingen leveren? Kunt u hiervan een voorbeeld geven?

Beschikbaarheid

• Kunt u aangeven hoe u uw verschillende functies met elkaar combineert?
• Kunt u in het geval de omstandigheden hierom vragen extra tijd voor deze functie vrijmaken? Op welke functie gaat u dan minderen?

Betrouwbaarheid

• Uit ons onderzoek blijkt dat u een bepaald antecedent niet heeft gemeld op het formulier Betrouwbaarheidsonderzoek. Waarom niet?
• Wat is er precies gebeurd ten tijde van het gemelde antecedent?
• Welke lessen trekt u hieruit?