Een breed uitgezette self assessment onder verzekeraars laat zien dat de verzekeraars begonnen zijn met het anticiperen op de duurzaamheidstransitie. Hoewel een aantal verzekeraars al concrete stappen zet, blijkt dat het omzetten van de intentie naar concrete stappen nog bij velen achterwege blijft.
DNB heeft bij ruim 20 verzekeraars een self assessment uitgezet met als doel om inzicht te verkrijgen in het ‘volwassenheidsniveau’ met betrekking tot de implementatie van duurzaamheid in de reguliere bedrijfsvoering.
Tijdens de verzekeringsdag op dinsdag 14 november in Bussum zijn de resultaten van de self assessment aan de sector gepresenteerd en besproken.
In het rapport ‘op weg naar een duurzame balans’ (DNB – december 2021) werd nog geconcludeerd dat financiële instellingen duurzaamheidsrisico’s maar beperkt meenamen bij het beheersen van bestaande financiële risicocategorieën. Uit het presenteerde onderzoek blijkt nu dat er voortgang is geboekt met de integratie van duurzaamheidsrisico’s in de bedrijfsvoering, maar ook blijkt dat de sector nog lang niet klaar is.
Alle verzekeraars geven aan te zijn gestart met het in kaart brengen van de gevolgen van klimaatverandering op de eigen organisatie. Veel classificeren het volwassenheidsniveau echter nog als onvoldoende.
Het overgrote deel van de sector heeft minimaal een bestuurder verantwoordelijk gemaakt voor het thema ‘duurzaamheid’. Ook zetten veel verzekeraars in op het binnenhalen van kennis en expertise en betrekken zij de sleutelfuncties bij besluiten op dit onderwerp. Tegelijkertijd blijkt ook dat, ondanks dat veel verzekeraars klimaatplannen hebben gepubliceerd en commitments zijn aangegaan, het lastig is om die intenties om te zetten in concrete acties op het gebied van beleggingen en verzekeringen.
Alle verzekeraars geven aan gestart te zijn met het integreren van duurzaamheidsrisico’s in het risicomanagement van de instelling. Het blijkt echter ook dat het nog vaak ontbreekt aan concrete doelstelling, limieten en indicatoren om effectief te sturen op geïdentificeerde risico’s.
DNB is blij met de ingezette richting van de sector, maar is gelijk ook bezorgd over de verdere implementatie. Concrete doelstellingen, acties en mitigerende maatregelen ontbreken vaak nog.
In 2024 rolt DNB de self assessment sector breed uit, gaat door met verdiepende onderzoeken bij verzekeraars en zal bepalen waar in de komende jaren eventueel handhaving kan worden ingezet om voldoende mitigatie van deze risico’s te borgen. Daarom blijft DNB de sector monitoren en guidance geven en gaat in gesprek waar nodig.
Slides verzekeringsmiddag (inclusief grafieken met resultaten)
DNB is voornemens de logfile van de nationale staat zorg aan te passen. De definities in de nationale staat zorg worden in overeenstemming gebracht met de definities van de HRES uitvraag 2024.
Lees meer DNB consulteert de logfile van de nationale staat zorg
Nederlandse hypotheekfondsen ontvingen over de eerste drie kwartalen van 2024 € 2 miljard aan nieuwe inleg van institutionele beleggers, zoals pensioenfondsen en verzekeraars, blijkt uit cijfers van DNB.
Lees meer Interesse beleggers in Nederlandse hypotheekfondsen neemt verder af
Ieder jaar publiceert DNB in december een toezichtkalender voor verzekeraars. In de publieke versie van de kalender staan de sectorbrede toezichtactiviteiten die DNB van plan is in 2025 uit te voeren in deze sector.
Lees meer Toezichtkalender verzekeraars gepubliceerd
DNB ziet dat, ondanks een lichte verbetering ten opzichte van vorig jaar, bijna de helft van de verzekeraars in Nederland in 2024 nog niet voldoet aan het door DNB verwachte niveau voor de beheersing van operationele risico’s.
Lees meer Verzekeraars voldoen nog niet aan de lat voor de beheersing van operationele risico’s
