Virtueel werken en virtuele besluitvorming: Kansen, ervaringen en risico’s
Gepubliceerd: 28 juni 2021
Sinds het begin van de pandemie heeft virtueel werken een enorme vlucht genomen, ook bij financiële instellingen. Het is aannemelijk dat ook post-corona veel meer virtueel gewerkt zal worden dan ervoor. Virtueel (en daarmee ook hybride) werken heeft zowel voor- als nadelen voor werknemers en werkgevers. Deze analyse verkent de voor- en nadelen, waaronder de mogelijke effecten van virtueel werken op het welbevinden van medewerkers, op hun onderlinge samenwerking en op besluitvorming in teamverband.
Virtueel werken en virtuele besluitvorming: Kansen, ervaringen en risico’s
Ontdek gerelateerde artikelen
DNB maakt gebruik van cookies
Om de gebruiksvriendelijkheid van onze website te optimaliseren, maken wij gebruik van cookies.
Lees meer over de cookies die wij gebruiken en de gegevens die we daarmee verzamelen in onze cookie-policy.