Om deze kosten te beperken, is een overstap naar een duurzamere economie noodzakelijk. Maatregelen om natuurverlies tegen te gaan, of om de samenleving klimaatbestendig te maken, brengen hun eigen risico's met zich mee.
Denk aan de waarde van CO2-intensieve bedrijven. Die kan bijvoorbeeld dalen. Ook kunnen bedrijven worden geconfronteerd met hogere kosten om te voldoen aan nieuwe milieuwetgeving. Deze risico’s zijn groter wanneer er veel onzekerheid is over beleid, of als maatregelen abrupt worden ingevoerd.
Financiële risico’s
Ook financiële instellingen zoals banken, verzekeraars en pensioenfondsen lopen risico's. Bijvoorbeeld wanneer leningen niet meer kunnen worden terugbetaald of wanneer investeringen minder rendement opleveren.
Dit bedreigt uiteindelijk de financiële stabiliteit en prijsstabiliteit. Tegelijkertijd heeft de financiële sector impact op klimaatverandering en natuurverlies via de bedrijven waarin zij investeert. Vanuit die rol kan zij een bijdrage leveren aan de financiering van de transitie naar een duurzamere economie.
Verduurzaming & DNB
De financieel-economische gevolgen van klimaatverandering en natuurverlies raken rechtstreeks aan de taken van DNB. Als centrale bank en toezichthouder moeten we begrijpen hoe deze risico’s doorwerken in de economie en het financiële stelsel, en welke maatregelen nodig zijn om financiële instellingen weerbaar te maken tegen klimaat- en natuurrisico’s.
Daarnaast kunnen we met data, onderzoek en analyses de ontwikkeling van overheidsbeleid ondersteunen en bijdragen aan een goed geïnformeerd maatschappelijk debat over de transitie naar een duurzamere economie. Door de milieu-impact van onze eigen bedrijfsvoering te verkleinen, voegen we daad bij woord.
Zo levert DNB direct of indirect een bijdrage aan de duurzaamheidstransitie. We schrijven niet voor hoe deze transitie moet verlopen, en kunnen niet sturen op een reductie van CO₂-uitstoot in de economie of financiële sector. Maar waar het past bij onze rol, dragen wij bij.
Naar een nieuwe ‘transitiestrategie’
Met de afronding van onze vorige duurzaamheidsstrategie (de ‘Sustainable Finance Strategie’) in 2025, heeft duurzaamheid inmiddels een stevige plek gekregen in DNB’s kerntaken en bedrijfsvoering. Maar daarmee is het duurzaamheidswerk nog niet klaar.
Om richting te geven aan de toekomstige duurzaamheidsinzet heeft DNB in 2025 een nieuwe strategie opgesteld: de DNB-transitiestrategie. Deze strategie bevat onze duurzaamheidsdoelen voor 2030.