Grote internationale bedrijven lenen veel geld aan hun Nederlandse dochterondernemingen, blijkt uit cijfers van DNB. Via hun financiële holdings – zogeheten captive financial institutions (CFI's) – stroomde eind derde kwartaal 2025 ruim € 154 miljard aan leningen naar het Nederlandse bedrijfsleven. Daarmee zijn deze zogeheten intra-concernleningen een belangrijke bron voor leningen aan bedrijven in Nederland.
Bij De Nederlandsche Bank stellen we onafhankelijk statistieken op over de Nederlandse financiële sector en economie. Dit artikel is gebaseerd op die cijfers. Meer informatie over onze statistieken en alle dashboards vind je op de Statistiek homepage.
Een aanzienlijk deel van de financiering die het Nederlandse bedrijfsleven aantrekt, komt van captive financial institutions. Dit zijn financiële holdings van multinationals die formeel tot de financiële sector behoren, maar in de praktijk vooral worden gebruikt om financiële stromen binnen de groep te organiseren.
Omdat deze multinationals over veel eigen geld beschikken, hoeven zij voor investeringen in hun Nederlandse dochterondernemingen vaak geen lening bij een bank of een andere partij af te sluiten, of een andere vorm van financiering te zoeken. In plaats daarvan lenen ze geld binnen de eigen groep, oftewel een intra-concernlening.
Eind derde kwartaal 2025 stond er voor ongeveer € 154 miljard aan intra-concernleningen uit van CFI’s aan het Nederlandse bedrijfsleven. Dat komt neer op ongeveer 13% van het Nederlandse bruto binnenlands product.
Deze intra-concernleningen aan Nederlandse bedrijven van multinationals kunnen worden gebruikt voor binnenlandse investeringen. In dat geval is er sprake van een directe bijdrage aan de Nederlandse economie.
Maar vanwege de internationale aard van deze multinationals is het aannemelijk dat een groot deel van deze leningen wordt gebruikt voor investeringen in het buitenland, ofwel financiële doorstroom, terwijl dit bij banken niet per se het geval is.
Zo’n 85% van de uitstaande intra-concernleningen komt van multinationals waarbij de ultimate controlling institutional unit, oftewel de top van de bedrijfspiramide, is gevestigd buiten de Europese Unie. Het kan dan gaan om landen als de Verenigde Staten of Brazilië en om sectoren als bijvoorbeeld telecommunicatie, de auto-industrie, en bedrijven actief in de olie- en gaswinning.
Bij slechts 15% van intra-concernleningen bevindt de ultimate controlling institutional unit zich in een EU-land.
24 februari 2026
Persbericht
De Nederlandsche Bank (DNB) neemt extra maatregelen om zich voor te bereiden op de gevolgen van geopolitieke onrust. Het afgelopen jaar is daarom een weerbaarheidsprogramma uitgevoerd om de belangrijkste geopolitieke risico’s en het bijbehorende handelingsperspectief in kaart te brengen.
Lees meer DNB versterkt weerbaarheid tegen geopolitieke risico’s
05 februari 2026
Handhavingsmaatregelen
De Nederlandsche Bank N.V. (DNB) heeft aan IDSG Group B.V. (IDSG) een last onder dwangsom opgelegd. Deze last onder dwangsom is opgelegd, omdat IDSG geen volledige medewerking heeft verleend aan een informatievordering van DNB.
Lees meer Last onder dwangsom voor IDSG voor niet meewerken aan informatievordering
03 februari 2026
Speech
De digitale afhankelijkheid van Europa loopt als een breuklijn onder ons financiële stelsel. Om ervoor te zorgen dat dat financiële stelsel bestand is tegen schokken, moeten we sterke structuren en stabiele partnerschappen bouwen, gebaseerd op gedeelde waarden.
Lees meer Europa’s digitale autonomie: tussen breuklijnen en gewelfbogen
20 januari 2026
Nieuws
Het bezit van crypto-effecten door Nederlandse bedrijven, instellingen en huishoudens is de laatste jaren explosief gestegen, blijkt uit nieuwe cijfers van DNB.
Lees meer Waarde Nederlandse indirecte cryptobeleggingen groeit tot ruim € 1 miljard