Nieuwe DNB-podcast met Klaas Knot
Hoe zorgen we dat de economie van ons land ook de komende jaren goed blijft draaien? In de eerste twee afleveringen van onze nieuwe podcastreeks praten we hierover met Klaas Knot.
Lees meerU gebruikt een verouderde browser. DNB.nl werkt het beste met:
De weg naar de circulaire economie is nieuw en ingrijpend. Het vraagt anders kijken, experimenteren en de toekomst naar onze circulaire hand durven te zetten. Financiers, investeerders en andere dienstverleners in de financiële sector spelen een sleutelrol bij het aanjagen van deze circulaire transitie. De Kopgroep Circulair Financieren verbindt vooruitstrevende partijen uit de financiële sector rondom een gezamenlijk doel: Circulair Financieren de norm maken in 2030.
De Kopgroep stelt vier concrete acties voor om knelpunten in de financiering van circulaire bedrijven en projecten aan te pakken. Voorop staat dat circulariteit een integraal onderdeel moet zijn van de beoordeling van financieringsaanvragen en investeringsbeslissingen. Daarvoor zijn vier acties nodig:
Lineaire risico’s en circulaire kansen moeten expliciet worden meegenomen in financieringsbeslissingen. Het gaat hier onder andere om het risico op discontinuïteit door te blijven ondernemen onder de onhoudbare aanname van oneindige grondstoffen. Daarnaast moet circulair risico reëler worden ingeschat door (risico)modellen op de toekomst te richten en zekerheden te zoeken in toekomstige kasstromen, stabiliteit op de lange termijn én ketencontracten.
De projectgroep Risk heeft gezamenlijk een open-source, non-competitieve Circular Risk Scorecard ontwikkeld, waarin risico’s en kansen worden bekeken door een ‘circulaire bril’. Mocht je meer informatie willen over deze scorecard of hem (gratis) willen gebruiken, lees dan verder via onderstaande link.
Door het meewegen van circulaire metrics in de financiering wordt de transparantie vergroot, worden externe controle en benchmarken mogelijk én wordt het risico op greenwashing verlaagd. Uniforme circulaire metrics leiden tot een eerlijker speelveld, waarin circulaire activiteiten (of het gebrek eraan) zichtbaar worden en meegewogen kunnen worden in financierings- en investeringsbesluiten.
Door het sluiten van landmarkdeals en het fit for finance maken van circulaire proposities wordt sneller praktijkervaring opgedaan. Een landmarkdeal is het financieren van een bedrijf dat nadrukkelijk circulariteit nastreeft en minstens één nieuw element van circulaire financiering toepast. De inzichten die hieruit volgen, hoe we het beste circulariteit kunnen meten, hoe risico’s en kansen gewogen moeten worden en hoe financiers op structurele wijze deze informatie kunnen gebruiken, worden met de sector gedeeld. Standaarddocumentatie wordt ontwikkeld en ter beschikking gesteld.
Met het uitbreiden en optimaliseren van het financieringsinstrumentarium komen we snel tot een kantelpunt waarna circulaire financiering de norm wordt. Met meer risicodragend kapitaal voor circulaire bedrijven in een vroege fase en voor het ontwikkelen van passende financiering, kunnen circulaire bedrijven groeien naar de benodigde schaal om te voldoen aan investeringscriteria voor financiers in een latere fase, zoals banken en institutionele beleggers. Blended finance, overheidsfinanciering en financiële innovatie kunnen een belangrijke rol hierin spelen.
De financiële sector is afhankelijk van haar klanten, overheden, regelgevers en toezichthouders. Al deze spelers zullen moeten samenwerken, tegelijk optrekken en inzichten met elkaar delen zodat circulaire financiering in 2030 business as usual is. Zo kunnen we samen de financiële sector inzetten als hefboom en aanjager van de circulaire transitie.
In de Week van de Circulaire Economie van 7 t/m 12 februari 2022 presenteerde de Kopgroep de eerste resultaten van haar werk en publiceerde zij ‘De financiële sector als aanjager van de circulaire economie: roadmap circulair financieren 2030.
Wilt u contact over deze publicatie? Stuur een email naar hilde.sijbring@circularfinancelab.nl.
Naar aanleiding van de publicatie komen in de volgende video CEO’s/directeuren van Invest-NL, Rabobank, KPMG, Stichting DOEN en De Nederlandsche Bank aan het woord over het financieren van bedrijven in de circulaire economie.
Deze content is afkomstig van derde partijen en kan pas getoond worden nadat u toestemming heeft gegeven op het gebruik van optionele cookies. Lees meer over het gebruik van cookies in onze cookie-policy.
De Kopgroep Circulair Financieren is opgericht in 2021 onder het Platform voor Duurzame Financiering. De Kopgroep hanteert een projectgerichte aanpak. De kernwaarden zijn: doen, verbinden en anticiperen. We werken met gedreven en toegewijde teams op actiegerichte projecten. We kiezen voor effectieve projecten mét impact die bijdragen aan minimaal één doelstelling op de Roadmap Circulair Financieren 2030.
Leden van de Kopgroep Circulair Financieren zijn vertegenwoordigers vanuit de financiële instellingen ABN AMRO, ING, Invest-NL, Nederlandse Beroepsorganisatie van Accountants (NBA), NVB, NWB Bank, Rabobank, ROM Nederland, Triodos Bank. Strategische partners van deze kopgroep zijn het Ministerie van Infrastructuur en Waterstaat, Provincie Utrecht, Gemeente Amsterdam en Europese Investeringsbank.
Voorzitter is: Anne Mieke van der Werf (Invest-NL)
Circular Risk Scorecard - DNB Platform Talk
Roadmap Circulair Financieren 2030
Hoe zorgen we dat de economie van ons land ook de komende jaren goed blijft draaien? In de eerste twee afleveringen van onze nieuwe podcastreeks praten we hierover met Klaas Knot.
Lees meerOnze economie en de samenleving zijn afhankelijk van natuur. Als de natuur achteruitgaat, brengt dat financiële en economische risico’s mee. Het in kaart brengen van deze risico’s is nieuw terrein voor de financiële sector en financiële instellingen zoals verzekeraars, pensioenfondsen en banken.
Lees meerWegbewegen van olie, kolen en gas. Hoe doe je dat? De beste manier is om de CO2-uitstoot zwaarder te belasten.
Lees meerTijdens de reis voerde hij gesprekken, niet alleen met de centrale banken en bedrijfsleven. Suriname en op Curaçao bracht hij ook een bezoek aan het Elisabeth Samsonhuis en het Tula Museum.
Lees meerOm de gebruiksvriendelijkheid van onze website te optimaliseren, maken wij gebruik van cookies.
Lees meer over de cookies die wij gebruiken en de gegevens die we daarmee verzamelen in onze cookie-policy.