Partijen die veel met DNB te maken hebben, vinden dat de onderlinge communicatie tussen hen en DNB zich de laatste jaren heeft verbeterd. Hoewel er over een breed front positiever wordt geoordeeld over de wijze waarop DNB haar relaties met de buitenwereld vormgeeft, zijn er duidelijke verschillen in de mate waarin de verbeteringen zich volgens de stakeholders hebben voorgedaan. De enige bevinding waarvoor geen verbetering wordt geconstateerd is het streven van DNB om meer met één mond te spreken en niet in silo’s te opereren.
Dit blijkt uit het onderzoek dat DNB onder haar stakeholders heeft laten uitvoeren. Aan het onderzoek hebben circa 400 stakeholders deelgenomen. DNB is weliswaar verheugd dat de stakeholders per saldo positiever zijn dan tijdens het vorige onderzoek uit 2017, maar er blijkt tegelijkertijd nog ruimte voor verbeteringen. ‘We zien de bevindingen vooral als een aanmoediging om de inspanningen gericht op een vruchtbare en effectieve relatie met de buitenwereld verder op te voeren. In de contacten met onze stakeholders zullen we de uitkomsten uit dit onderzoek ter sprake brengen om zo nog scherper te krijgen waar we dingen kunnen verbeteren’, aldus de DNB-directie.
Na het vorige onderzoek zijn diverse initiatieven ontplooid om meer transparantie te bieden over het toezichtproces, meer procesinformatie te geven en onderzoeksresultaten beter terug te koppelen aan de onder toezicht staande instellingen. Ook zijn er talrijke rondetafel bijeenkomsten en andere dialoogsessies georganiseerd die tegemoet komen aan de wens van de sector om meer met elkaar te communiceren. Deels lijken deze inspanningen hun vruchten te hebben afgeworpen. Ook met de resultaten uit het huidige onderzoek gaat DNB aan de slag teneinde verdere verbetering te realiseren.
De stakeholders dichten DNB een stevige reputatie toe. De reputatie-index komt met 66 nog zelfs iets hoger uit dan de 64 in het vorige onderzoek. Een score van 60 of meer duidt in de systematiek die onderzoeksbureau Kantar hanteert op een ‘zeer goede’ reputatie. Betrouwbaar, betrokken en vertrouwenwekkend zijn kwalificaties die volgens hen bij uitstek op DNB van toepassing zijn. Wel heeft DNB de laatste jaren volgens de stakeholders iets aan effectiviteit ingeboet.
De stakeholders geven aan dat DNB er nu beter in slaagt om procesinformatie te geven bij onderzoeken en/of dataverzoeken: 38% ziet een verbetering op dit punt vergeleken met het vorige onderzoek, terwijl 7% een verslechtering ziet. Volgens 41% slaagt DNB er nu beter in om ruimte te geven aan dialoog en samenwerking tegen 15% die hier een verslechtering constateert. Dat DNB tijdiger is gaan communiceren richting de sector vindt 35%, terwijl 10% zegt dat DNB daar juist niet in is geslaagd. Ook wordt de taal waarin wordt gecommuniceerd per saldo als begrijpelijker beschouwd dan drie jaar geleden (35% versus 7%).
DNB is proactiever in haar toezicht geworden, zegt 35% versus 7%. De meningen over de ervaren strengheid van het toezicht geven een minder duidelijk beeld: 25% meent dat het toezicht strenger is geworden; 16% vindt het juist minder streng geworden. De antwoorden op de vraag of DNB meer oog heeft gekregen voor maatwerk in haar toezicht, waardoor het toezicht beter aansluit bij de specifieke kenmerken van de betreffende organisatie bieden evenmin een overtuigend verschil: 31% antwoordt bevestigend tegen 19% ontkennend. Dat geldt ook voor de politiek-bestuurlijke sensitiviteit van DNB: volgens 23% is DNB sensitiever geworden, terwijl 9% meent dat DNB juist minder sensitief is geworden.
De enige bevinding waar geen verbetering en zelfs een lichte verslechtering wordt ervaren, is het streven van DNB om met één mond te spreken en niet in silo’s te opereren. Van de ondervraagden ervaart 20% een verbetering tegen 21% een verslechtering.
Het project ‘Across the Sea’ op Bonaire heeft een eenmalige bijdrage van DNB ontvangen van 500.000 euro. Met de financiering realiseren de initiatiefnemers onder meer een herinneringsplek op de voormalige plantage Fontein, die momenteel wordt gerestaureerd.
Lees meer Bewustwording slavernijverleden: DNB steunt project op Bonaire
Arnon Grunberg liep twee weken rond bij De Nederlandsche Bank en schreef dagelijks een column in het Financieele Dagblad over wat hij bij ons zag en hoorde.
Lees meer Lees nu alle columns van Arnon Grunberg over zijn tijd bij DNB
Rectificatie: Prof. Dr. Mirjam van Praag is per 1 oktober 2024 herbenoemd tot lid van de raad van commissarissen van DNB. Op voordracht van de RvC heeft minister van Financiën Eelco Heinen als aandeelhouder hiertoe besloten.
Lees meer Mirjam van Praag herbenoemd als commissaris bij DNB
DNB wil een transparante toezichthouder zijn. En dus publiceren we jaarlijks Toezicht in Beeld, beantwoorden persvragen, schrijven blogs en… gaan we in op het verzoek van Arnon Grunberg om stage bij DNB te lopen. Heel transparant natuurlijk.
Lees meer Arnon loopt stage
