10 september 2020
Toezicht
Toezichtlabel
Factsheet
Hieronder staan vragen die in de praktijk worden gesteld om de geschiktheid te toetsen.
Algemeen
- Wat zijn uw drijfveren voor deze benoeming?
- Wat is uw agenda voor de onderneming/ Waar gaat u zich op richten?
- Hoe gaat u als lid van de RvC invulling geven aan uw werkgeversrol?
Bestuur, organisatie en communicatie
- Wat zijn de grootste interne uitdagingen voor de onderneming?
- Wat is in uw optiek de betekenis en meerwaarde van sleutelfuncties onder Solvency II?
- Hoe evalueert het bestuur haar functioneren?
Producten, diensten en markten waarop de onderneming actief is
- Kunt u ons uw visie op de markt voor levensverzekeringen schetsen?
- Welke aspecten zijn relevant voor het bepalen van een ziektekostenpremie?
- U scoort in de geschiktheidsmatrix "hoog" op het onderdeel "financiële aspecten van producten en diensten van de onderneming". Kunt u aangeven hoe u aan deze kennis komt? Kunt u een voorbeeld geven waarin u deze kennis toepast?
Beheerste en integere bedrijfsvoering
- Wat zijn de meest relevante financiële risico’s voor de bank op dit moment?
- Wat vindt u van de kwaliteit van de tweede en derde lijn? Hoe komt u tot deze mening?
- Hoe beoordeelt u de huidige kapitaalspositie van de onderneming? Welke bijsturingsmaatregelen ziet u als mogelijke optie?
Evenwichtige en consistente besluitvorming
- Kunt u een voorbeeld geven van een situatie waarin u te maken kreeg met conflicterende belangen? Welke acties heeft u ondernomen? Wat was het resultaat?
- Hoe gaat u om met de situatie waarin u een afwijkende mening heeft zodat de RvC niet tot een unaniem besluit kan komen? Kunt u een voorbeeld geven van zo’n situatie in uw huidige functie?
- Kunt u een mogelijk conflict benoemen tussen de belangen van de groep en die van de dochteronderneming?
Het collectief waar de kandidaat deel van gaat uitmaken
- Wat is uw toegevoegde waarde voor het collectief?
- Wat is de kracht van het collectief?
- Op welke gebieden moet het collectief nog worden aangevuld?
- Bij welke aanvullende competenties en achtergrond/ ervaring zou het collectief gebaat zijn?
- Welke commissarissen zullen aan u - gezien uw specifieke expertise - tegenwicht bieden?
Competenties
- Kunt u een recente situatie schetsen waarin u kritisch en vasthoudend was?
- Hoe oefent u invloed uit in een collectief? Kunt u hiervan een voorbeeld geven?
- Hoe gaat u om met conflicterende belangen?
- Wat zijn uw valkuilen?
- Hoe zorgt u als voorzitter ervoor dat alle leden een actieve bijdrage aan de vergaderingen leveren? Kunt u hiervan een voorbeeld geven?
Beschikbaarheid
- Kunt u aangeven hoe u uw verschillende functies met elkaar combineert?
- Kunt u in het geval de omstandigheden hierom vragen extra tijd voor deze functie vrijmaken? Op welke functie gaat u dan minderen?
Betrouwbaarheid
- Uit ons onderzoek blijkt dat u een bepaald antecedent niet heeft gemeld op het formulier Betrouwbaarheidsonderzoek. Waarom niet?
- Wat is er precies gebeurd ten tijde van het gemelde antecedent?
- Welke lessen trekt u hieruit?