Mogen zetels in het bestuur van een pensioenfonds onbezet worden gelaten?
Nee, artikel 100 en 101 Pensioenwet (Pw) laten geen structurele situatie toe waarbij zetels in het bestuur van een pensioenfonds niet worden bezet.
Artikel 100 Pw schrijft de zogeheten pariteit voor, waarbij de vertegenwoordigers van werknemers(verenigingen), tezamen met vertegenwoordigers van pensioengerechtigden ten minste evenveel zetels bezetten als vertegenwoordigers van werkgevers(verenigingen).
Artikel 100 Pw spreekt over het bezetten van de zetels. Dit impliceert dat het de bedoeling is dat deze zetels fysiek bezet dienen te worden. De Pensioenwet biedt op dit gebied geen ruimte om hier vanaf te wijken. Daarbij komt nog dat het niet bezetten van de openstaande zetels ook op een aantal praktische bezwaren stuit, zoals doorbreken van de pariteit, problemen ten aanzien van deskundigheid en werkdruk voor de overblijvende bestuursleden.
Alhoewel bij een onafhankelijk bestuursmodel, geen sprake is van het doorbreken van de pariteit, leidt het structureel niet bezetten van zetels tot dezelfde praktische problemen. Bij een onafhankelijk bestuursmodel is veelal sprake van een minder groot bestuur. Het structureel niet bezetten van zetels leidt dan sneller tot problemen ten aanzien van de deskundigheidseisen die aan een bestuur als geheel gesteld kunnen worden en werkdruk voor de overblijvende bestuursleden
Nederlandse hypotheekfondsen ontvingen over de eerste drie kwartalen van 2024 € 2 miljard aan nieuwe inleg van institutionele beleggers, zoals pensioenfondsen en verzekeraars, blijkt uit cijfers van DNB.
Lees meer Interesse beleggers in Nederlandse hypotheekfondsen neemt verder af
Op donderdag 21 november hield DNB de vierde editie van het Wtp-webinar. Deze editie ging over de ‘Lessen uit (partiële) beoordelingen’. We stonden stil bij de enkele onderwerpen uit de sectorbrief met lessen die de sector verder kunnen helpen en de lessen we als DNB zelf hebben getrokken.
Lees meer TRANSITIENIEUWS – Terugkoppeling Wtp-Webinar van 21 november 2024: lessen uit (partiële) beoordelingen van invaarmeldingen
Op donderdag 21 november hield DNB een digitale workshop over het indienen van een invaarmelding. Hierbij is ingegaan op het proces en de praktische kant van het indienen, is een toelichting op het invaarsjabloon gegeven en zijn overige aandachtspunten behandeld.
Lees meer TRANSITIENIEUWS – Terugkoppeling digitale workshop over het indienen van een invaarmelding
Met de Digital Operational Resilience Act (DORA) wordt van instellingen in de financiële sector verwacht dat ze digitaal weerbaar zijn en hun ICT-risicomanagement op orde hebben. Dit stelt specifieke eisen aan de kennis en ervaring van de personen die het beleid van deze instellingen bepalen.
Lees meer ICT-risicomanagement onder DORA onderdeel van personentoetsingen
