Virtueel werken en virtuele besluitvorming: Kansen, ervaringen en risico’s
28 juni 2021
Onderzoek
Toezichtlabel
Analyses
Sinds het begin van de pandemie heeft virtueel werken een enorme vlucht genomen, ook bij financiële instellingen. Het is aannemelijk dat ook post-corona veel meer virtueel gewerkt zal worden dan ervoor. Virtueel (en daarmee ook hybride) werken heeft zowel voor- als nadelen voor werknemers en werkgevers. Deze analyse verkent de voor- en nadelen, waaronder de mogelijke effecten van virtueel werken op het welbevinden van medewerkers, op hun onderlinge samenwerking en op besluitvorming in teamverband.
Virtueel werken en virtuele besluitvorming: Kansen, ervaringen en risico’s
261KB PDF
Auteur(s)
- Maarten van Rooij
- Jean de Bock