In maart dit jaar zijn de Good practices ESG-risicobeheer geconsulteerd. Hierop hebben we van meerdere partijen feedback ontvangen. We willen iedereen hiervoor hartelijk bedanken. Een aantal van deze punten hebben we verwerkt in een geactualiseerde versie van de Good practices. Dit is een tussenproduct. Momenteel werken we aan een verdere uitbreiding, waarin ook de onderwerpen strategie, governance en informatieverstrekking aan bod komen. De uitgebreide versie van de Good practices zullen we naar verwachting in Q4 ter consultatie voorleggen.
Voor nu moedigen we de fondsen aan om alvast gebruik te maken van deze tussentijdse geactualiseerde versie van de Good practices ESG-risicobeheer. Het document, en de feedback van de Pensioenfederatie, BDO en GroenPensioen, zijn hieronder te vinden.
Tip: Voer als eerste een gap-analyse uit ten opzichte van deze Good practices en maak vervolgens een actielijst om het risicobeheer te verbeteren.
Voor vragen over de Good practices kunt u terecht bij Michelle Ummels (m.a.ummels@dnb.nl) en Vivienne Kolman (F.E.M.Kolman@dnb.nl)
| Feedback | Aanpassing |
| In de GP wordt niet ingegaan op de strategische doelstellingen van het fonds. Deze doelstellingen vormen het startpunt voor het risicobeheer. | DNB is het hiermee eens, we hebben er echter bewust voor gekozen om enkel de risicobeheercyclus te nemen. Wel benoemen we in de inleiding de aansluiting tussen strategie en risicobeheer. Op dit moment worden er good practices opgesteld voor strategie. |
| Er zijn geen good practices over goede verdeling van verantwoordelijkheden en minimale kennis. | Dit is ook een belangrijk punt. Dit nemen we mee bij het schrijven van de good practices over governance. |
| Een good practice is het aansluiten bij standaarden, zoals de TCFD. | Toegevoegd bij de algemene aanbevelingen. |
| In de GP wordt er niet helder onderscheidt gemaakt tussen het risico voor het fonds en het risico voor de wereld (double materiality). | We hebben dit benadrukt in algemene tekst en ook “maatschappelijk-risico” als risico categorie benoemd. |
| De term risicohouding is verwarrend. | De term aangepast naar risicobereidheid. |
Tabel; belangrijkste aanpassingen nalv feedback
Nederlandse hypotheekfondsen ontvingen over de eerste drie kwartalen van 2024 € 2 miljard aan nieuwe inleg van institutionele beleggers, zoals pensioenfondsen en verzekeraars, blijkt uit cijfers van DNB.
Lees meer Interesse beleggers in Nederlandse hypotheekfondsen neemt verder af
Op donderdag 21 november hield DNB de vierde editie van het Wtp-webinar. Deze editie ging over de ‘Lessen uit (partiële) beoordelingen’. We stonden stil bij de enkele onderwerpen uit de sectorbrief met lessen die de sector verder kunnen helpen en de lessen we als DNB zelf hebben getrokken.
Lees meer TRANSITIENIEUWS – Terugkoppeling Wtp-Webinar van 21 november 2024: lessen uit (partiële) beoordelingen van invaarmeldingen
Op donderdag 21 november hield DNB een digitale workshop over het indienen van een invaarmelding. Hierbij is ingegaan op het proces en de praktische kant van het indienen, is een toelichting op het invaarsjabloon gegeven en zijn overige aandachtspunten behandeld.
Lees meer TRANSITIENIEUWS – Terugkoppeling digitale workshop over het indienen van een invaarmelding
Met de Digital Operational Resilience Act (DORA) wordt van instellingen in de financiële sector verwacht dat ze digitaal weerbaar zijn en hun ICT-risicomanagement op orde hebben. Dit stelt specifieke eisen aan de kennis en ervaring van de personen die het beleid van deze instellingen bepalen.
Lees meer ICT-risicomanagement onder DORA onderdeel van personentoetsingen
