In maart dit jaar zijn de Good practices ESG-risicobeheer geconsulteerd. Hierop hebben we van meerdere partijen feedback ontvangen. We willen iedereen hiervoor hartelijk bedanken. Een aantal van deze punten hebben we verwerkt in een geactualiseerde versie van de Good practices. Dit is een tussenproduct. Momenteel werken we aan een verdere uitbreiding, waarin ook de onderwerpen strategie, governance en informatieverstrekking aan bod komen. De uitgebreide versie van de Good practices zullen we naar verwachting in Q4 ter consultatie voorleggen.
Voor nu moedigen we de fondsen aan om alvast gebruik te maken van deze tussentijdse geactualiseerde versie van de Good practices ESG-risicobeheer. Het document, en de feedback van de Pensioenfederatie, BDO en GroenPensioen, zijn hieronder te vinden.
Tip: Voer als eerste een gap-analyse uit ten opzichte van deze Good practices en maak vervolgens een actielijst om het risicobeheer te verbeteren.
Voor vragen over de Good practices kunt u terecht bij Michelle Ummels (m.a.ummels@dnb.nl) en Vivienne Kolman (F.E.M.Kolman@dnb.nl)
| Feedback | Aanpassing |
| In de GP wordt niet ingegaan op de strategische doelstellingen van het fonds. Deze doelstellingen vormen het startpunt voor het risicobeheer. | DNB is het hiermee eens, we hebben er echter bewust voor gekozen om enkel de risicobeheercyclus te nemen. Wel benoemen we in de inleiding de aansluiting tussen strategie en risicobeheer. Op dit moment worden er good practices opgesteld voor strategie. |
| Er zijn geen good practices over goede verdeling van verantwoordelijkheden en minimale kennis. | Dit is ook een belangrijk punt. Dit nemen we mee bij het schrijven van de good practices over governance. |
| Een good practice is het aansluiten bij standaarden, zoals de TCFD. | Toegevoegd bij de algemene aanbevelingen. |
| In de GP wordt er niet helder onderscheidt gemaakt tussen het risico voor het fonds en het risico voor de wereld (double materiality). | We hebben dit benadrukt in algemene tekst en ook “maatschappelijk-risico” als risico categorie benoemd. |
| De term risicohouding is verwarrend. | De term aangepast naar risicobereidheid. |
Tabel; belangrijkste aanpassingen nalv feedback
Naar aanleiding van de eerste ervaringen met het invaarsjabloon heeft De Nederlandsche Bank enkele wijzigingen doorgevoerd om het gebruiksgemak voor pensioenfondsen te vergroten. DNB verwacht hiermee het indienproces en de beoordeling van invaarmeldingen efficiënter en effectiever zullen verlopen.
Lees meer TRANSITIENIEUWS – Verbeterde versie van invaarsjabloon voor pensioenfondsen beschikbaar
DNB heeft bij een aantal pensioenfondsen onderzocht hoe de besluitvorming rond toeslagverlening op basis van de Toeslag AMvB 2023 verlopen is. Fondsen kunnen de resultaten van dit onderzoek gebruiken om besluitvorming rond de pensioentransitie te toetsen en mogelijk te verbeteren.
Lees meer TRANSITIENIEUWS – Vastlegging besluitvorming indexatie kan beter
17 januari 2025, de datum waarop de Digital Operational Resilience Act (DORA) van toepassing is, nadert snel. Instellingen hebben nog enkele maanden om DORA te implementeren. DNB heeft in haar jaarlijkse uitvraag gepolst hoe de implementatie van deze regelgeving vordert bij instellingen.
Lees meer DORA: 17 januari 2025 nadert sneller dan u denkt
Embedded finance biedt klanten het gemak van betalingsopties binnen apps en on-the-spot verzekeringen. Deze naadloze integratie van financiële diensten, beschikbaar precies wanneer en waar nodig, maakt het leven simpeler. Maar deze vooruitgang brengt ook nieuwe risico’s met zich mee.
Lees meer Embedded finance: de balans vinden tussen gemak en risico in de digitale economie
